SAMENVATTING van het BELEIDSPLAN 2011 - 2014
Het nieuwe beleidsplan heeft als motto "Samen in vertrouwen verder". Onze kerken werken al jaren naar een fusie toe. Vrijwel alle activiteiten vinden gezamenlijk plaats. In december 2010 zijn besluiten over de toekomst van de kerkelijke centra genomen. Daarmee is de weg vrijgemaakt voor het realiseren van de fusie en komt veel tijd vrij om te werken aan de verdere opbouw van de gemeente.
De kerk laat zich in onze dorpen nog steeds duidelijk zien. Het accent ligt vooral op de zondagse erediensten en de pastorale zorg. Er is ruimte voor diversiteit in geloofsbeleving en de onderlinge betrokkenheid en saamhorigheid tussen gemeenteleden worden als erg groot ervaren. Het bereiken van de minder betrokken gemeenteleden en randkerkelijken (de 'tussen-uit-generatie') vraagt om nieuwe initiatieven die aanvullend zijn op het huidige aanbod van reguliere erediensten en bijzondere (avond)diensten.
Het pastoraat komt tot uiting in het georganiseerd bezoek aan oudere gemeenteleden en bij ingrijpende gebeurtenissen. Op de relatieve toename van het aantal ouderen binnen onze gemeente zal tijdig ingespeeld moeten worden. De geleidelijke terugloop van het aantal kerkleden, de kerkelijke meelevendheid en daarmee ook het kerkbezoek stellen het pastoraat voor nieuwe uitdagingen en een herbezinning op haar beleid voor de 'tussen-uit-generatie' en de opvang en integratie van nieuwe gemeenteleden. Het initiatief PROBAAT, een proactieve benadering gericht op de leeftijdsgroep 20 - 50 jaar, vraagt een doorstart vanuit deze bredere benadering van de doelgroep, gedragen door de gehele kerkenraad. Om de verbondenheid tussen de gemeenteleden, de betrokkenheid en de geestelijke verdieping te bevorderen is het gewenst gemeenteavonden rond een bepaald thema te houden.
Hoewel het aantal jonge kinderen in onze gemeente afneemt is het deelnamepercentage aan de basiscatechese nog steeds hoog. De belangstelling voor de clubs vertoont een dalende tendens. Een grote groep mensen en een hecht team van jeugdouderlingen houdt zich actief bezig met de continuïteit van het jeugdwerk. Het is van groot belang dat zij zoveel mogelijk medewerking, steun en bemoediging ondervinden bij hun inspanningen.
Het diaconaat concentreert zich voornamelijk op het dienen aan de Tafel van de Heer, de voorbeden voor de nood van de wereld, het inzamelen van gelden voor hen die dat nodig hebben en het dienstbaar zijn in de samenleving. Daarbij wordt waar mogelijk samengewerkt met andere organisaties. Het is bij dit alles van blijvend belang telkens weer de gemeente te bepalen bij háár diaconale taak.
Onze gemeente beschikt over een groot aantal vrijwilligers, met wie wij zorgvuldig willen omgaan. De vacatures in de kerkenraad blijken steeds moeilijker te vervullen. Een uitdaging is het imago van het ambt van ouderling te verbeteren. Het regelmatig voeren van het geloofsgesprek en een jaarlijkse ontmoetingsdag dragen bij aan de inhoudelijke verdieping en teambuilding van de kerkenraad.
In het algemeen nemen in Nederland het aantal kerkleden, de kerkgang en de kerkelijke betrokkenheid af, met name van de groep 20 tot 50-jarigen. Onze kerkelijke gemeente vormt daarop geen uitzondering. Deze krimp wordt versterkt door de daling van het inwoneraantal van de burgerlijke gemeente Rijnwoude als gevolg van een onvoldoende aanbod van starterswoningen. Het dalende ledenaantal en de vergrijzing hebben gevolgen voor de wijze waarop wij kerk willen en kunnen zijn.
De colleges van kerkrentmeesters stellen zich ten doel tekorten te voorkomen door het ontwikkelen van activiteiten tot verhoging van de inkomsten (vaste vrijwillige bijdragen, bijzondere geldwervingsacties en verbetering van de exploitatie van de kerkelijke gebouwen). Het beleid is gericht op het in stand houden van zodanige waarborgen dat aan de roeping van de kerk, in de breedste zin van het woord, in stoffelijke zin kan worden voldaan. De in het algemeen toenemende belangstelling voor religie en spiritualiteit vormt een uitdaging voor de kerken. Het is dus belangrijk dat wij op wervende wijze kerk zullen zijn.
Er zijn veel uitdagingen, die in de beleidsplanperiode echter niet allemaal kunnen worden opgepakt. De goed functionerende basale aspecten van ons gemeente-zijn, zoals de kerkdiensten, het pastoraat, het beheer en de administratie, willen wij immers ook handhaven. De predikanten, de overige ambtsdragers en andere vrijwilligers mogen niet te zwaar worden belast. Daarom zijn volgende beleidsvoornemens voor de periode 2011 tot en met 2014 als speerpunten benoemd:
A. De kerk (weer) aantrekkelijk maken voor jongeren en de "tussen-uit-generatie" door:
- 1. De kinderen en jongeren te laten beleven dat zij een levend onderdeel zijn van de gemeente, ook tijdens de erediensten;
- 2. Het houden van bijzondere / experimentele bijeenkomsten en het bieden van ruimte voor velerlei vormen van viering en ontmoeting, vooral gericht op de doelgroepen jongeren en de "tussen-uit-generatie";
- 3. Het openstellen van kerkgebouw(en) voor persoonlijke bezinning.
B. Vorming en toerusting
- 1. Het bevorderen van geloofsoverdracht en kennisoverdracht;
- 2. De voorbereiding tot en de oefening in het geloofsgesprek.
C. Het ontwikkelen van een actief beleid ten aanzien van het pastoraat
- 1. Het in praktijk brengen van het geloofsgesprek.
D. Organisatie
- 1. Het verbeteren van de interne en externe communicatie / public relations;
- 2. Het formuleren en ten uitvoer brengen van vrijwilligersbeleid.
Deze speerpunten worden jaarlijks door elke geleding afzonderlijk uitgewerkt in het werkplan. De commissie Beleidsplan, waarin alle geledingen en de gemeente zijn vertegenwoordigd, beoordeelt de samenhang tussen het beleidsplan en deze werkplannen en evalueert jaarlijks de voortgang.
In dit alles en onder het motto "Samen in vertrouwen verder" willen wij, geïnspireerd door de heilige Geest in navolging van Jezus Christus een levende gemeente zijn, in het besef dat het de Heer is die zijn gemeente draagt.
Namens beide kerkenraden